онлайн-курс

«Диджитал-агентство на конвейере»

Симулятор управления веб-студией. Освойте и внедрите технологию производства сайтов на конвейере, чтобы экономить время и зарабатывать больше денег.

старт 10 августа ’20
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
От автора

«Результат обучения на курсе — выход вашего бизнеса на стабильную рентабельность не ниже 20 % в течение года и сокращение участия собственника в оперативном управлении на 80 %.

Для этого по шагам разберем и внедрим конвейерную разработку сайтов. Эта технология с 2011 года помогает WebCanape быть в топ-100 веб-студий и зарабатывать в условиях, когда рынок сжимается, а конкуренция растет.»

Василий Чуранов, основатель компании WebCanape и автор курса.

Подробнее об авторе
Василий Сергеевич Чуранов

ИТ-предприниматель, сооснователь компаний «Твинс» и «Твинс технологии»
Директор по продукту в компании «Цифра». Организатор всероссийского ИТ-фестиваля современных технологий Tabtabus и конференции «Эффективное производство» для продвижения технологий цифровизации в промышленности.
В 2005 году закончил Смоленский филиал МЭИ. В 2013 году прошел обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров и стажировку в США по специальности «Производственный менеджмент».
C 2006 года работал в секторе веб-разработки в должности менеджера проектов, руководителя отдела веб-разработок компании Icom. В последствии — сооснователь собственной компании «Твинс», известной под маркой WebCanape. Одно из главных достижений — разработка уникальной технологии производства диджитал-услуг на конвейере, которая позволила за несколько лет вывести компанию в топ-5 лучших студий Рунета, работающих с бюджетами до 200 000 рублей.
В 2015 основал компанию «Твинс технологии» для развития проектов в сфере IIoT. Флагманской разработкой компании стала IIoT-система мониторинга промышленного оборудования «Диспетчер», которая внедрена на более чем 200 промышленных предприятий в России и за рубежом. В 2017 году компания получила инвестиции и вошла в состав российско-финской группы «Цифра».

Учитесь у лидера рынка
ТОП 100
лучших студий Рунета
ТОП 5
по количеству проектов для малого бизнеса
ТОП 50
агентств контекстной рекламы
ТОП 100
лучших SEO-компаний
Для кого курс
01
Собственники бизнеса
повысить результаты работы агентства и его прибыль
02
Топ-менеджеры
оптимизировать рабочие процессы и получить повышение по должности
03
Предприниматели
открыть собственный диджитал-бизнес — быстрее и без ошибок
Как будем учиться
  1. Бизнес-симулятор

    Обучение проходит в текстовом симуляторе. Ты общаешься с виртуальным наставником через диалог в интерактивном режиме. По твоим действиям наставник понимает, что ты знаешь и умеешь, и выдает адаптированную под ответы информацию. Действует принцип: сначала практика, потом теория, которая помогает структурировать опыт и знания.

  2. Жизненный сюжет

    По сюжету ты будешь управлять вымышленным диджитал-агентством, но работать с реальными кейсами: планировать результаты, решать проблемы, настраивать процессы... Начнешь владельцем команды их трех-четырех человек и дорастешь до управляющего партнера успешной многопрофильной студии.

  3. Из практики в курсе в практику жизни

    В каждом модуле ты будешь получать специальные задания с пометкой «Внедряем в агентстве». Для их выполнения переносишь принципы и инструменты конвейерного производства из виртуальной студии в реальную и отчитываешься наставнику о результатах.

16
практических
модулей
55
кейсов
в сюжете курса
49
заданий
в реальной жизни
37
чек-листов и
шаблонов
47
примеров
из практики
По итогу курса ты научишься
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  • Управлять агентством на основании цифр
  • Подбирать правильных людей в команду
  • Формировать продуктовую линейку…
  • Строить производство по принципу конвейера
  • Оценивать ключевые метрики агентства
  • Автоматизировать процессы и функции…
Программа курса
Делаем бизнес-план работы агентства
  • Оценка эффективности работы агентства
  • Анализ продуктовой линейки и конкурентов
  • Целеполагание и бизнес-план
Формируем команду, распределяем роли и ответственность
  • Стартовая команда агентства
  • Профили компетенций для поиска кандидатов
  • Разделение задач и учет работы сотрудников
  • План масштабирования команды
Формируем продукты агентства
  • Принципы ценообразования
  • Расчет стоимости продуктов
  • Расчет потербности в специалистах
  • Оценка рентабельности производства
Строим отдел продаж, который выполняет план
  • Успешная конвертация лидов в сделки
  • Работа с воронкой продаж
  • Анализ конверсии и оптимизация процессов
Запускаем виртуальный конвейер разработки сайтов
  • Этапы конвейерного производства и буферные зоны
  • Особенности производства сайтов на конвейере
  • Регламенты работы специалистов на каждом этапе
Автоматизируем бизнес-процессы и работу отдела продаж
  • Настройка онлайн-документооборота
  • Автоматизация работы с клиентами
  • Обязательные настройки CRM
Ускоряем сдачу готового сайта клиенту
  • Правила эффективной сдачи проекта
  • Обучение клиентов и работа с NPS
  • Анализ показателей по готовым проектам
Определяем метрики и настраиваем мониторинг работы агентства
  • 6 базовых показателей эффективности производства
  • Анализ и дальнейшая работа с показателями
Ставим работу с персоналом: поиск и адаптация сотрудников
  • Функции HR в агентстве
  • Сокращение сроков закрытия вакансий
  • Эффективная интеграция новых сотрудников в рабочий процесс
Выстраиваем систему роста, обучения, аттестацию, мотивацию
  • Внедрение прозрачной системы профессионального роста
  • Базовый экзамен на знание продуктов агентства
  • Система финансового стимулирования
Организуем службу поддержки, которая зарабатывает деньги
  • Главные задачи отдела технической поддержки клиентов
  • Метрики контроля и оценка работы службы
  • Модели монетизации техподдержки
Вводим абонентские платежи
  • Регулярные услуги за абонентскую плату
  • Стоимость продвижения — психология цены
  • Автоматизация ведения проектов и учета абонентских услуг
Проводим собрания, подводим итоги, планируем, контролируем
  • Типы и периодичность совещаний
  • Алгоритм проведения и обязательный состав участников
  • Принципы организации собраний и метрики контроля
Настраиваем KPI руководителей отдела
  • Поиск и оценка потенциала руководителей
  • Преимущества внедреия системы KPI
  • Состав показателей поосновным направлениям
Запускаем пиар агентства
  • Грамотное описание уникальности агентства
  • Инструменты эффективного пиара
  • План пиар-активностей для продвижения
Формируем регламент руководителя агентства
  • Систематизация опыта для его тиражирования
  • Принципы управления агентством
  • Точки внимания руководителя
Как организован процесс
Доступ к курсу

После оплаты ты получишь логин и пароль к личному кабинету на учебной платформе. В день начала обучения, открывается доступ к первому модулю. Доступ к материалам действует 6 месяцев или 1 год в зависимости от тарифа.

Продолжительность курса

Три месяца. В течение этого времени задания проверяет тьютор курса. Мы заложили неделю на прохождение каждого модуля, но ты можешь двигаться быстрее или медленнее.

Режим обучения

Ты проходишь курс онлайн в индивидуальном формате: сам решаешь, когда начать и в каком темпе учиться. Нет жестких дедлайнов и привязанности к другим слушателям.

Порядок модулей в курсе

Модули связаны единым сценарием, поэтому открываются постепенно: каждый новый после изучения предыдущего.

Типы заданий

В каждом модуле тебя ждут практические задания: тесты с автоматической проверкой, кейсы в легенде курса и задания в реальной жизни с проверкой тьютором.

Материалы курса

Образцы инструкций и регламентов, шаблоны таблиц и чек-листы хранятся в папке материалов курса в личном кабинете. Их можно скачать и использовать в работе.

Поддержка во время обучения

Команда курса всегдна на связи по всем вопросам и технической поддержке. По содержанию курса и выполнению заданий группу сопровождает тьютор.
Также ты получишь доступ к группе в telegram, чтобы общаться с другими участниками курса.

Обратная связь

Мы проводим опрос слушателей курса, чтобы учитывать отзывы, усиливать плюсы, избавляться от минусов и делать курс лучше.

Сертификат

Прохождение курса подтверждается сертификатом. Для его получения необходимо:

  • пройти 100 % модулей за 3 месяца,
  • выполнить не менее 70% заданий.
Тарифы
Быстрый запуск
20.000 ₽

Старт в любое время
Доступ к курсу – 6 месяцев

  • 16 модулей с заданиями
  • Набор материалов
  • Электронный сертификат

Бонусы:

Уверенный полет
35.000 ₽

Старт в августе
Доступ к курсу – 1 год

  • Продолжительность 3 месяца
  • 16 модулей с заданиями
  • Набор материалов
  • Электронный сертификат
  • Сопровождение тьютором
  • Обучение в группе

Бонусы:

Безопасное приземление
50.000 ₽

Старт в августе
Доступ к курсу – 1 год

  • Продолжительность 3 месяца
  • 16 модулей с заданиями
  • Набор материалов
  • Электронный сертификат
  • Сопровождение тьютором
  • Обучение в группе
  • 2 консультации автора по 1,5 часа

Бонусы:

Книга
oblozhka-knigi-dlya-sai-t zadnik-knigi-dlya-sai-ta
Бизнес на конвейере, или
Как построить прибыльное агентство

«В своей книге я систематизировал те знания и опыт, которые за несколько лет упорной работы нашей команды помогли агентству WebCanape войти в топ-100 веб-студий Рунета и начать зарабатывать на самом конкурентном рынке — рынке разработки сайтов и интернет-рекламы. Я поэтапно описал создание работающего бизнеса. Именно так, как если бы я сейчас открывал агентство. Почти все из того, про что я пишу применимо к бизнесу в сфере услуг. Моя задача — рассказать, как сделать работу бизнеса эффективней, рентабельней и быстрей.»

Василий Чуранов, автор книги
Подробнее об авторе
Василий Сергеевич Чуранов

ИТ-предприниматель, сооснователь компаний «Твинс» и «Твинс технологии»
Директор по продукту в компании «Цифра». Организатор всероссийского ИТ-фестиваля современных технологий Tabtabus и конференции «Эффективное производство» для продвижения технологий цифровизации в промышленности.
В 2005 году закончил Смоленский филиал МЭИ. В 2013 году прошел обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров и стажировку в США по специальности «Производственный менеджмент».
C 2006 года работал в секторе веб-разработки в должности менеджера проектов, руководителя отдела веб-разработок компании Icom. В последствии — сооснователь собственной компании «Твинс», известной под маркой WebCanape. Одно из главных достижений — разработка уникальной технологии производства диджитал-услуг на конвейере, которая позволила за несколько лет вывести компанию в топ-5 лучших студий Рунета, работающих с бюджетами до 200 000 рублей.
В 2015 основал компанию «Твинс технологии» для развития проектов в сфере IIoT. Флагманской разработкой компании стала IIoT-система мониторинга промышленного оборудования «Диспетчер», которая внедрена на более чем 200 промышленных предприятий в России и за рубежом. В 2017 году компания получила инвестиции и вошла в состав российско-финской группы «Цифра».

 
 
 
Записаться на курс прямо сейчас
Имя *
E-mail *
Телефон
Тариф
Промокод

© ООО «‎Вейкап», 2020